美团公司业务梳理及收入分析 根据 美团 公司的年报、季报,公司都将主要业务分为两个部分:核心本地业务和新业务。核心本地业务,具体为:*餐饮外卖:这包...

来源:雪球App,作者: 追随你内心,(https://xueqiu.com/1935876982/271949205)
根据美团公司的年报、季报,公司都将主要业务分为两个部分:核心本地业务和新业务。
核心本地业务,具体为:
*餐饮外卖:这包括通过美团平台订购餐饮食品,用户可以线上订餐,线下取餐。
*到店服务:美团的到店服务包括各类生活服务,如美容美发、健身、洗车等。用户可以在美团上搜索附近的店铺,然后在线下单,再去实体店消费。
*酒店及民宿:美团提供酒店和民宿的在线预订服务,用户可以在平台上查找并预订适合的住宿。
*景点票务及交通票务:美团提供景点门票和交通票务的在线购买服务,用户可以在平台上购买景点门票或者车票。
*闪购:这是一种线上到线下的即时零售服务,用户可以在美团平台上购买超市、便利店等实体店铺的商品,并立即取货。
新业务,具体为:
*社区电商:包括美团优选、美团买菜等,这些业务通过在社区设立自提点或配送站点,提供方便快捷的在线购物服务。
*B2B餐饮供应链服务:美团为餐饮企业提供原材料采购、库存管理、物流配送等服务,帮助企业降低成本、提高效率。
*共享单车:美团推出的共享单车服务,通过手机APP扫码即可租借单车,提供方便快捷的出行方式。
*充电宝:美团推出的共享充电宝服务,为用户提供方便快捷的充电解决方案。
*其他新业务:包括美团打车、快驴等,这些业务通过技术创新和模式创新,为用户提供更加便捷、高效的服务。
以上两个类别中的闪购和社区电商,比较容易混淆。根据业务模式和服务范围进行区分:如果平台提供的服务主要是基于实体店铺的商品,并可以立即取货,那么它属于闪购业务;如果平台提供的服务是基于社区的在线购物服务,涵盖了更广泛的商品和服务,那么它属于社区电商业务。
从美团公司的年报中可以看出,公司对两块业务的收入都是从以下几个方面来统计和评估的:配送服务、佣金、在线营销服务、其他服务及销售(包括利息收入)。
详细内容如下:
1. 配送服务:
*这是美团最核心的业务之一,它为消费者和商家提供快速、可靠的配送服务。
*美团拥有庞大的配送网络和专业的配送团队,通过智能调度系统,确保订单能够准确、及时地送达消费者手中。
*配送服务收入主要来自于商家和消费者支付的配送费用。
2. 佣金:
*美团作为一个平台,为商家和消费者提供交易服务,并从中收取一定的佣金。
*佣金收入主要来自于商家在平台上销售商品或服务所支付的费用。
3. 在线营销服务:
*美团还提供一系列的在线营销服务,帮助商家提高品牌知名度、吸引更多消费者。
*在线营销服务包括商户通、推广通等产品,商家可以通过竞价购买特定的店铺排位,提高店铺的曝光率和点击率。
*这些营销服务收入主要来自于商家支付的广告费用。
4. 其他服务及销售:
*除了上述主要业务外,美团还提供其他服务,如酒店预订、景点门票销售等,并从中获得收入。
*此外,美团还可能通过销售其他产品或服务,如优惠券、礼品等获得收入。
*其他服务及销售收入可能还包括利息收入等其他来源。
下面我们看看其2023年第三季度的收入情况:
利润情况:
可以看出,核心本地业务收入577亿,净利101亿,利润率17.5%,是比较高的。但是新业务虽然收入188亿,但是实际亏损51亿,吃了核心本地业务净利的一半!!!
统共收入764.6亿,净利33.6亿,利润率才4.4%,低的可怜,比普通制造业可能还低。
新业务里的美团优选和美团买菜,应该是亏损大户了。
那美团优选和美团买菜到底是什么业务?竞争对手是哪些?这个市场情况是怎么样的?为什么会出现持续这么久、这么大的亏损呢?
我们首先看美团优选业务。
美团优选是美团公司旗下的社区电商业务,采取“预购+自提”的模式,进入社区电商赛道,进一步探索社区生鲜零售业态。它主要满足消费者对生鲜及其他日用品的差异化消费需求,推动生鲜零售线上线下加速融合。
用户可在每天0点到23点通过美团优选微信小程序下单,次日到门店或团长处自提,最早中午前就可收到商品。在购买、收货过程中遇到问题,用户都可通过团长解决,美团优选提供100%售后支持。其愿景是携手百万团长,服务一亿家庭。
美团优选的竞争对手主要是其他社区团购平台,例如拼多多(多多买菜)、滴滴(橙心优选)、兴盛优选(被京东投资)等。这些平台也在积极拓展社区电商业务,抢占市场份额。此外,还有传统的电商平台如天猫、京东等也在积极布局社区电商领域,与美团优选形成竞争。
这其中,最强劲的对手应该是拼多多、京东和淘天系。
美团优选出现持续这么久、这么大的亏损的原因主要有以下几个方面:
*营销成本过高:美团优选在推广和营销方面投入了大量的资金,包括广告投放、促销活动等,这些成本直接导致了亏损的增加。
*基础设施建设投入大:美团优选在基础设施建设方面投入了大量的资金,包括仓储、物流、配送等方面,这些投入在短期内难以实现盈利,也增加了亏损的压力。
*市场竞争激烈:社区团购市场竞争激烈,各大平台都在争夺市场份额,为了保持竞争优势,美团优选需要不断投入资金进行促销和推广,这也增加了亏损的风险。
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在我的美团APP端可以看到,美团优选(明日达超市)现在的品类有:蔬菜豆品、水果鲜花、休闲零食、粮油调味、酒水饮料、乳品烘焙、肉蛋水产、个护清洁、素食冻品、日用百货、火锅食品。可见,其涵盖的品类几乎就是以前传统超市-大润发、家乐福的售卖货品,不光与传统大型超市形成了竞争,也与新零售-拼多多、京东超市等形成了重合度非常高的直接竞争。零售电商,是一个高频消费领域,年度交易额可以做到很大,但是是一个需要精细化管理、讲究供应链、全链条管理的行业。
我本人很少用美团优选,我平时买这些东西,要么是去线下的超市买一些,要么是通过拼多多、大润发超市手机端这些渠道采买。我也看过美团优选上的货品,感受是:货品比较普通、没什么品牌、价格一般、明显没有山姆会员店这些大品牌超市的货品有质感。只能走低价路线来获取交易额。但是用低价策略,意味着要平台补贴,所以也导致了持续的亏损。
现在的零售市场,一面是消费降级,一面又是追求高品质,非常难做的。我个人认为山姆会员店和好市多超市是我比较喜欢的购买渠道。
美团优选和美团买菜,要是做成功了,会有很大的交易额,也会有大额的利润获得。但是这是一个艰难的过程,是一个有着众多优秀竞争对手的领域。是不是可以结合美团已经有的优势,比如骑手、餐饮这些,做一些差异化的竞争,提高美誉度、品质、送货速度这些别的公司做不到的方向,砍去那些大而全的全面铺开做法,在合理的收入量级上,不亏损,有利润。
$美团-W(03690)$